V určitém okamžiku svého života budete s největší pravděpodobností najděte se v práci že opravdu prostě nemůžeš vystát. A zatímco mnozí z nás - z mnoha důvodů - fantazírovali o impulzivním volání, že to skončí při nenaplnění zaměstnání, těchto 20 lidí vlastně udělal právě to . Čtení těchto podmanivých příběhů typu „Přestal jsem“ by mohlo být jen tlakem, který musíte udělat pro podobnou změnu ve svém vlastním životě - nebo vám možná pomůže uvědomit si, že vaše práce není zdaleka tak špatná, jak jste si mysleli.
1 „Můj manažer mi řekl, že chce, abychom měli vztah„ matka-dcera “.“
iStock
Když Marli Crowe ukončila práci ve firmě zabývající se marketingovým výzkumem, skutečně opouštěla svého manažera. „Můj manažer byl tím, čemu se mi líbí říkat„ máma, “řekla. „Doslovně mi řekla, že chce, abychom spolu s ní měli vztah„ matka-dcera “. Řekl jsem jí, že nepotřebuji matku, potřebuji manažera. “
I po té výměně s ní Croweův šéf mluvil, jako by rodič mluvil s jejich dítětem. Bizarní dynamika vytvořila a nepřátelské pracovní prostředí to se stalo poslední kapkou. „Jsem skutečným svědectvím, že lidé skutečně neopouštějí zaměstnání, opouštějí manažery,“ řekla. Kdyby byl její manažer jiný, Crowe by pravděpodobně zůstal - místo toho ji založila vlastnit společnost .
výklad snů staří přátelé
2 „Můj šéf mě nazval hloupým.“
iStock
Krátce po ukončení studia Brittany Gamble přijala práci na místní veterinární klinice, zatímco hledala práci ve svém oboru. Během svého druhého pracovního týdne, na žádost veterináře a majitele kliniky, Gamble odfaxovala pacientovu složku na jinou kliniku, která to potřebovala. Když byla úloha správně dokončena, byla překvapená, co následovalo.
„Veterinář ke mně přišel a řekl mi, že jsem„ hloupý “a že„ nemám zdravý rozum, “řekla. Zjevně poslala příliš mnoho informací, řekl veterinář. 'Poté, co se bránil a řekl, že mám zdravý rozum, mi řekl, že ne.'
Pokud to nebylo dost špatné, přidali se k verbálnímu zneužívání další spolupracovníci v kanceláři, dokud to už Gamble nevydržel: „Během polední přestávky jsem odešel a nikdy jsem se nevrátil,“ řekla. 'Jakmile na mě vůdce zaútočil, byl jsem pro všechny ostatní snadným terčem.' Říká, že po tom, co podstoupila takové kruté týrání, by ji nic nedělo chtít zůstat.
3 „Budu muset propustit lidi, o kterých jsem si nemyslel, že si to zaslouží.“
Shutterstock
Jonathan Twill v době, kdy se stal vedoucím svého oddělení, pracoval pro mediální společnost čtyři roky. Před jeho povýšením došlo k propouštění, ale Twill dokázal zajistit práci týmu, který řídil. Když však jeho nový šéf navrhl další ukvapenou reorganizaci, která by ho vyžadovala vyhodit určité členy jeho týmu , nakreslil čáru.
'Chtěli, abych propustil tři lidi, o kterých jsem si nemyslel, že by mě zasáhli,' řekl Twill. 'Snažil jsem se za ně postavit, ale můj šéf byl neoblomný a já jsem prostě nemohl vidět, jak bych si získal důvěru svého týmu, kdybych to udělal.' Rozhodl se tedy rezignovat - a to i bez dalšího zaměstnání.
'Samozřejmě bych si přál, aby to bylo promyšlenější,' řekl. 'Ale nelituji.' Jediný způsob, jak bych zůstal, je, kdyby mi dali více směru a důvěřovali mým rozhodnutím. To se ale nikdy nestalo, takže byl jednoznačně čas odejít. “
4 'Pokud musím vypít Kool-Aid, abych mohl někde pracovat, pak bych raději ne.'
iStock
Než se stal výkonným ředitelem v Plánovač vizí , Ricci Fisher pracoval jako obchodní zástupce v obchodě Apple. Zjistila však, že technologický gigant má off-putující pracovní kulturu. Jako jeden příklad si Fisher vzpomíná na incident, když Taylor Swift byl mluvčím Apple Music. Bylo slyšet několik spolupracovníků, kteří říkali, že nebyli největšími fanoušky Swiftovy hudby. Skupinu vedení okamžitě stáhlo stranou a řekli, že mají zakázáno vyjadřovat takové názory, když probíhala propagace.
Pak tu byl tlak, který přišel s prací pro tak významnou značku. 'Několik lidí, které znám, skončilo kvůli tlaku, který Apple vyvíjí na jejich zaměstnance,' řekl Fisher. 'Zjistil jsem, že jsem v koupelně kvůli stresu několikrát plakal.' Nakonec přestala.
'Milovala jsem lidi, se kterými jsem pracovala,' řekla. 'Ale pokud musím vypít Kool-Aid, abych mohl někde pracovat, pak bych raději ne.'
5 „Jako dodavatel bych nedostal žádnou zpětnou platbu.“
iStock
Když Dee Burrell , dodavatel vládní agentury, začal slyšet zvěsti o čekajícím odstavení vlády na konci roku 2018, ukončila práci. „Jako dodavatel bych nedostal žádnou mzdu ani žádnou mzdu, kterou dostávají pracovníci na plný úvazek,“ řekla. 'Vyleštil jsem svůj životopis, poslal jsem svůj pohovor obleku uklízečkám a začal se ucházet o nová pracovní místa.'
kariéra pro 40letou ženu
Rozhodnutí vycházelo v její prospěch a dalo jí důležitou lekci. „Byla jsem najata hned na místě při prvním pohovoru,“ řekla. „Jednou z nejdůležitějších věcí, které jsem se z celé situace odstavení dozvěděl, bylo zaplatit sám sobě. To znamená, že s mou další kontrolou začnu přidávat na nouzový spořicí účet. Kdyby byla vláda o něco stabilnější, nerezignoval bych. “
6 „Práci jsem absolutně miloval, ale opovrhoval jsem svým šéfem.“
Shutterstock
Na začátku své kariéry Phil La Duke pracoval pro společnost jako spisovatel k pronájmu. Po trochu výzkumu přišel s vlastním modelem pro stanovení rychlosti a všechno šlo hladce - dokud mu jeho šéf neřekl, aby rychlost snížil, nebo jinak. „Řekl jsem mu, proč jsem si tak stanovil cenu, a on řekl, že mu to je jedno a abych zavřel hubu a snížil své ceny,“ vzpomíná. La Duke odmítl vyhovět požadavkům svého šéfa a šel k majiteli společnosti. 'Když jsem mu začal říkat, co po mně chce můj šéf, přerušil mě a řekl mi, že nemám jinou možnost, než poslouchat svého šéfa.'
Následujícího dne se obrátil ve svém oznámení. 'Podíval jsem se majiteli do očí a řekl:' Já vždy mít na výběr, '' řekl La Duke. 'O šest měsíců později byla společnost mimo provoz.'
7 'Po pěti měsících jsem skončil, protože jsem si uvědomil, že jsem nešťastný.'
Shutterstock
Hned z vysoké školy, Urszula Makowska se stala manažerkou sociálních médií pro svatební designéra - rychle si uvědomila, že při přijetí práce udělala chybu. Makowska říká, že její šéf neustále nadával všem jejím zaměstnancům a trval na tom, aby splňovali nemožné standardy.
'Po pěti měsících jsem přestala, protože jsem si uvědomila, že jsem nešťastná,' řekla. „Často o mně mluvila o mých spolupracovnících negativně. Nebylo to pracoviště, na kterém jsem chtěl být, tak jsem odešel. Kdyby byla jinou osobou a byla se mnou flexibilní, zůstal bych. “
8 'Přišel dolů pracovat za počítačovou kocovinu a ve spodním prádle.'
iStock
Jako puberťák, Amber Rose Thomas získala práci snů jako bloggerka pro malou designovou společnost. Znělo to úžasně, dokud si neuvědomila, že bude pracovat z domova svého šéfa. ze svého soukromého domu.
'Tým byl opravdu malý,' řekl Thomas. 'Byli jsme tři mladé ženy a on sestoupil pracovat za počítačovou kocovinu a ve spodním prádle.'
A to nebylo všechno. `` Byla jsem posledním zaměstnancem, který opustil původní tým, a poslední kapkou bylo, když jsem byl vystěhován z firemní síťové akce, kterou jsme hostovali, protože mě vnímal jako příliš nadváhu a '' poškození značky, `` řekla . 'Kdyby existovala vzdálená pracovní příležitost nebo střední manažer jako nárazník, uvažoval bych o tom, že zůstanu.'
9 'Současné vedení se více zajímalo o vytvoření chlapeckého klubu než o práci.'
iStock
T.L. Robinson , zakladatel a majitel společnosti MASOVÁNÍ , získala své první zaměstnání ve společnosti ve finančním průmyslu přímo z postgraduálního studia, ale čelila výzvě orientovat se v toxickém pracovním prostředí, které bylo vůči ženám nepřátelské. „Musela jsem najít chytré způsoby, jak vždy vyřešit přítomnost třetí strany,“ řekla.
Postupem času však Robinson zjistila, že firemní kultura si ji vážně vybrala fyzické a emoční zdraví . „Musela jsem si položit otázku:„ Jakou hodnotu má tato práce? “Řekla. „Pokaždé, když jsem si položil otázku, nemohl jsem přijít s dobrou odpovědí. Věděl jsem, že mám hodnotu a přinesl jsem spoustu dovedností, ale současné vedení se více zajímalo o vytvoření chlapčenského klubu než o práci. “
Robinson to v pátek označil za ukončené a nikdy se neohlédl. 'Ve svém výstupním rozhovoru jsem byla upřímná, proč jsem odcházela,' řekla. „Rozhodnutí, abych byl upřímný, nebylo úplně o mně. Později jsem se dozvěděl, že moje poctivost přinesla některé nezbytné změny v kultuře. “
slova, která řekneš svému příteli
10 'Byl jsem ve velmi malém oddělení a nebylo pro mě opravdu kam jít.'
Shutterstock
Když to ve společnosti, pro kterou dříve pracoval, příliš stagnovalo, Marc Andre —Kdo by pokračoval v tvorbě Vitální dolar —Rozhodl se, že udělá změnu a ukončí svou práci, aby zahájil něco vlastního. „Zůstal bych ve své práci alespoň chvíli déle, kdybych měl potenciál pro růst a kariérní postup, ale byl jsem ve velmi malém oddělení - jen já a můj šéf - a opravdu nebylo kam jít ,' řekl.
Andreova volba vytvořit si vlastní příležitosti se ukázala být tím nejlepším, co pro sebe mohl udělat. 'Frustrace mě vedla k tomu, že jsem začal podnikat na částečný úvazek,' řekl. „Když se to dost zvětšilo, nechal jsem práci. Nyní jsem samostatně výdělečně činný více než 10 let bez lítosti. “
11 „Můj zaměstnavatel nechtěl, abych studoval na částečný úvazek.“
iStock
Když byla ještě ve škole, Jazmin Gaither , nyní licencovaný masér na Mír a harmonie , zjistil, že její zaměstnavatel v té době nesouhlasil s myšlenkou na ni žonglování se studiem a prací ve stejnou dobu.
'Pracoval jsem pro známou velkou masážní společnost,' řekla. „Majitel mé franšízy byl natolik sobecký, že řekl:„ Proč jsi musel zvolit tento rozvrh do školy? “ Poté se rozhodl mě pozastavit, dokud se můj školní rozvrh nezměnil. “
Gaither zuřil. „Sklonil jsem se dozadu pro své klienty a pro společnost a zasloužil jsem si, abych se mohl dále vzdělávat, aniž bych se obával ztráty finanční stability v tomto procesu,“ řekla.
12 'Majitel byl neuvěřitelně neuctivý a chamtivý.'
iStock
Podle stratéga SEO, který si přál zůstat v anonymitě, neměl jeho bývalý šéf žádný problém s dosažením doslechu o svém bohatství a zároveň poškodil klíčové vztahy s klienty. A nakonec toho všeho bylo příliš.
„Majitel bude hlasitě - a hrdě - mluvit s vrcholovým vedením o zbrusu novém Mercedesu nebo zbrusu novém domě v„ burbách, které právě koupil, zatímco my jsme stěží vydělávali na živobytí pro velké město, “řekl stratég. „Neustále nadprodával a nadhodnocoval klienty za služby, které jsme poskytovali, což nakonec výrazně ovlivnilo naše schopnosti udržet si klienta, což způsobilo, že musel propustit mnoho našich zaměstnanců. Po třech letech jsem byl rád, že se odtamtud dostanu, “řekl. Kdyby tím manažerem byla jiná osoba, stratég říká, že by mohl zůstat.
13 „Zůstal bych, kdybych nebyl mikromanažován.“
iStock
Wanda Esken ukončila práci v novinách a jako důvod svého odchodu uvedla problémy duševního zdraví, které podle ní způsobil hrubý manažer.
'Po celou dobu svého působení jako manažer v této společnosti se majitel choval ke svému malému týmu zaměstnanců tak špatně,' řekl Esken. 'Při mnoha příležitostech jsem ho sledoval, jak stojí nad židlemi mých zaměstnanců a jak jim přesně říká, co mají říkat v jejich každodenní e-mailové korespondenci - dokonce až po gramatiku.' Nakonec toho bylo dost a Esken přestal. 'Na konci toho všeho bych zůstal, kdybych byl mikromanažován méně,' řekla.
14 'Když jsem požádal o navýšení, bylo mi v zásadě řečeno, že žádný nemohou nabídnout.'
iStock
sexy věci, co říct své přítelkyni
Pro Ian Wright , šlo o to, aby nebyl spravedlivě kompenzován za tvrdou práci, kterou dělal. Wright a jeho tým pracoval pro společnost, kde se od něj očekávalo „zvýšení příjmů“, přesně to - ve skutečnosti osm různých časů za dva roky.
'Když jsem však požádal o navýšení, bylo mi v zásadě řečeno, že žádný nemohou nabídnout,' vzpomíná Wright. „Skutečným nakopnutím zubů bylo, když o rok později prodali část společnosti, a uvědomil jsem si, co jsem vytvořil, mělo hodnotu 20 milionů dolarů. Neviděl jsem nic blízkého té kompenzaci. Od toho dne jsem slíbil, že vždy budu mít na starosti svůj vlastní osud. “ Tehdy Wright opustil a založil vlastní společnost, British Business Energy .
15 „Existovala obecná kultura neúcty a nedostatku uznání.“
iStock
Než se stal vedoucím projektovým inženýrem ve společnosti Systémy Tacuna , Joe Flanagan opustil svou předchozí práci z „jediného důvodu toxické kultury na pracovišti“.
'Plat byl dobrý a hodiny flexibilní,' řekl. „Od vedení až po zaměstnance však existovala obecná kultura neúcty a nedostatečného ocenění.“
Flanagan si postupem času uvědomil nejen to byla kultura ovlivňující jeho produktivitu a duševní pohoda, jeho spolupracovníci, kteří také tvrdili, že nemají rádi tuto kulturu, ji nyní podporovali. 'Uvědomil jsem si, že moje duševní zdraví a štěstí jsou mnohem důležitější, tak jsem s tím přestal,' řekl.
16 'Hodně jídla mi bylo ukradeno z ledničky.'
iStock
Během jeho učňovských dnů Mike Falahee —Terý majitel Markýzy Marygrove —Pracoval jen tři měsíce ve společnosti, než si uvědomil, že ze sdílené ledničky stále mizí spousta jídla, které přinesl na oběd. Poslední kapka, která vedla k jeho odchodu? Ukradená lasagne, které vyrobil pro celou kancelář.
'Vtrhl jsem do kanceláře svého šéfa, abych řekl, že s tím ASAP je třeba udělat ještě něco, a tam je na jeho stole v celé své kráse, moje napůl snědená lasagne,' řekla Falahee. 'Přestal jsem tam a tam.'
17 „Byl jsem přemístěn bez jakékoli diskuse nebo varování.“
iStock
Brion Clark , zakladatel společnosti Kariéra Sidekick , náhle opustil jeho starou práci, když ho převedli do nové role, aniž by s ním o tom nejprve diskutovali.
'Neudělali dobrou práci, když o tom komunikovali, varovali mě nebo se mě zeptali, co si o tom myslím, tak jsem ihned po přechodu začal hledat práci a odešel co nejdříve,' řekl.
A zatímco společnost byla ‚frustrovaná a zaskočená ', když Clark dal své dvoutýdenní oznámení, říká, že by se mohli vyhnout celé situaci, kdyby to zvládli lépe a považovali ho za víc než jen za„ zdroj, který by měl přidělit '
18 'Začali jsme až v 10 hodin ráno a vždy přijeli pozdě. '
iStock
Jeden Uživatel Reddit opustila práci poté, co usoudila, že mnoho lidí v její společnosti nejedná zodpovědně. 'Stěžovala jsem si na neziskovou organizaci v oblasti lidských práv,' řekla. 'Byl jsem tak šťastný, že jsem tam byl.' Lidé v mé konkrétní kanceláři však byli hrozní. Začali jsme až v 10 hodin ráno a vždy se jim podařilo přijít pozdě a já jsem neměl klíč od kanceláře.``
Kvůli jízdním řádům musela často přijet o hodinu dříve a nevadilo jí čekat až do 10, ale někdy se lidé začali objevovat až v 11 nebo dokonce v poledne.
„Oznámili mi někdy, kdy přijdou pozdě? Ne. Požádal jsem je o to? Ano, “dodala. „Poslední den narazilo na 11:00 a zeptal jsem se, kdy tam někdo bude. Říkali, že je 11:30. Napadlo poledne a já jsem prostě nechal ty věci, které jsem měl u sebe, za dveřmi a odešel. Poslal jsem jim e-mail s tím, že už to nemůžu řešit, a oni nikdy neodpověděli. “
19 „Neměl jsem rád firemní kulturu.“
iStock
čára přes nos znamená
Když jeden uživatel Reddit zahájil svou práci v místním obchodě s videohrami, cenil si smyslu pro kamarádství a komunitu, kterou sdílel se svými spolupracovníky a zákazníky. „Byli jsme stoprocentně mimo značku, ale také jako obchod jsme si vedli velmi dobře,“ řekl. „Bohužel jsme nedělali tak, jak [společnost od nás chtěla],“ napsal.
Když nový regionální manažer úplně změnil kulturu a pracovní prostředí se stalo sterilnějším a mnohem méně zábavným, věděl, že nevydrží.
„Záleželo mi jen na tom, aby práce, kterou jsem miloval, místo, které jsem miloval, a lidé, které jsem miloval, byli úplně zahozeni stranou,“ řekl. 'Napsal jsem' Ukončit 'na denní seznam úkolů, odjel jsem na jiné blízké místo, abych si nechal klíče s jedním z dalších manažerů, a nikdy jsem se neohlédl.'
20 'Už jsem nemohl přijmout práci od devíti do pěti.'
iStock
Pro Hilary Bird , nebylo to o špatném šéfovi nebo nepřátelském pracovním prostředí. Ona jen věděl, že to není práce pro ni.
'I když to poskytovalo stabilní příjem a slušné výhody, moje srdce v tom nebylo - a nakonec se to začalo projevovat mým postojem,' řekl Bird. „Nebyl jsem nadšený z nových projektů nebo dokonce do práce. Chvíli mi to trvalo, ale nakonec jsem opustil práci, abych udělal skok k práci na volné noze. “
Bird říká, že nyní má zcela flexibilní pracovní plán, pracuje na dálku a nikdy neměla „vyšší pracovní spokojenost“.
Další zprávy od Kali Colemana.
